10/16に「劣化する支援／NPO」が4年ぶりに復活し、配信形式でしたが、西成高校校長・山田勝治先生とともに以下の点を話し合いました。
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ソーシャルセクター業界で起こっている「劣化」現象には、以下の４点が背景にあると考えます。
それらは、
①リアリズムvs.イデオロギー
②サバルタン（語れない当事者）の代弁と代表⇄ ／紋切り型の広報
③商業主義の偽善性
④技術と評価の劣化（キラキラNPOはここ）
等々です。
ここに含まれる「劣化」ポイントは、
①では、イデオロギーの優越性
②では、サバルタンの潜在化と、当事者への想像力の不足
③では、社会貢献で隠した金儲け主義
④では、現場を詳細に見ることができない
となります。
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そして、この「劣化する支援／NPO」企画に反発する人々は、①〜④に自覚的でない人々のようです。
具体的には、
①自らの左翼性ほかに無自覚
②「従来のマイノリティ」への焦点化だけで時間が止まっている。それは「マイノリティ代表」を生み出し、その代表が自身のマイノリティ性を語ることで、「語れない当事者／」が潜在化する。マイノリティの掘り下げが、事業の曖昧化を生じさせるアポリア
③商業的「おいしさ」を隠す
④紋切的「弱者」を信じる
等の表現でまとめることができます。
逆に言うと、上の①〜④に自覚的になれば、「劣化」の進行を止めることができる、ということになります。
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そして以下は、「ポスト劣化」に向けての提言です。
「劣化」したNPOが、自らの劣化を乗り越えるため（あるいは劣化していないNPOがさらに輝き続けるために）のヒントですね。
それらは、
①リーダーが「自分の哲学／思想」を持つこと
②スタッフがそれに共鳴すること
③サバルタン（潜在化する当事者ex.子ども）に常に光を当てること。と同時に、「サバルタンは語れない」ことの難点について、常時語ること
④商業主義を隠さないこと（「倫理的なビジネス」が劣化を防ぐ）
⑤ファンを騙さないこと（④の言い換え）
⑥イデオロギーではなくリアリズムに徹すること
⑦法人ミッションと事業コンセプトを貫くこと
⑧「技術」を常に磨くこと
⑨小さな組織であること（①〜⑧を貫徹させるため）
11/23の劣化続編「我々は当事者を語ることができるか」ではこの①〜⑨にも言及し、中でも③の困難さを平易に説明したいと思います😀
